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行業痛點

快消行業采購管理所面臨的挑戰

01

采購信息不對稱

由于快消行業擁有品類多、規格多、迭代快等特點，采購時易造成錯選漏選，影響采購效果。
02

采購周期的時間彈性較大

采購周期的時間彈性較大，既影響快消企業所需物資供應的及時性，也影響企業采購資金的周轉。
03

采購大量依賴人工，效率低

快消行業門店數量多，每天需處理大量采購訂單，工作量大，人工處理效率低。
04

采購量大，分析復盤難度高

由于日常采購數據量龐大，需投入大量精力進行數據整理與分析，時間與人工成本高，數據準確性也難以保證。

解決方案

重構供應商、總部、門店間采購流程，全面提升供應鏈效率

目錄式采購

通過目錄式采購，實現物料可視化，明確采購需求，避免因規格、品牌錯誤導致退貨，提升采購效率。
采購預測管理

平臺可根據以往各門店采購數據進行規律分析，實現部分物料采購數量科學化預估，避免造成資源的浪費。
供應商階段性報價

供應商定期在平臺內更新報價，平臺按市場情況設置采購成本基準線，對于超出基準線的供應商報價，可自動屏蔽對應供應商信息，嚴格進行成本把控。
集團統采分發

實現需求集中、管理集中、供應商集中的統一管理，由集團統一完成采購后，分發至旗下門店，提高議價能力，降低采購成本。
主數據管理

進行物料清單、供應商名錄、合同文件等類別數據的規范化在線管理，保證安全性與及時性。

快消零售

核心亮點

客戶案例最佳實踐

來伊份

采購協同采購商城競價合同管理計劃協同

攜手陌遠通過慧采購內采平臺搭建，使總部采購員、門店方、供應商在采購門戶中完成入駐、在線競價/合同簽訂操作，與集團現有數字化系統實現無縫對接，審批流程及數據自動流轉。并通過配額管理模塊對內采環節進行科學管控，幫助企業實現科學降本

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森馬

供應商全生命周期管理采購商城合同管理訂單協同

陌遠科技協助森馬其建立“以非生產采購系統為核心”，集成SAP、支付、BPM、報表等系統的智慧采購體系，現采購執行與數據鏈路完整閉環，打造采購業務與財務間的“業財一體”，實現合規高效的采購體系建立。以更加智慧、高效的方式完成對企業供應鏈整體把控，優化供應商管理，推動企業實現采購降本增效

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麗人麗妝

供應商全生命周期管理詢比價招投標

對多品牌供應商協同與營銷資源采購效率的挑戰，麗人麗妝攜手陌遠科技打造數字化采購平臺。通過構建全域供應商資源池，實現60+國際美妝品牌供應商的統一管控；搭建敏捷采購引擎，支持MCN機構服務包在線比價與網紅檔期智能排期，資源匹配效率提升50%；建立動態評估體系與成本智能對標模塊，實現服務質量可追溯、采購成本精細化分析。該平臺全面賦能麗人麗妝"品牌+電商+營銷"全鏈路數字化升級，鞏固其美妝零售服務領域的領先優勢。
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